為進(jìn)一步強化基礎提升管理，危中尋機促進(jìn)發(fā)展，克服時(shí)艱迎難前進(jìn)，努力完成全年度“菜籃子”蔬菜供應工作，6月9日上午公司召開(kāi)干部會(huì )議，回顧和部署工作。公司黨總支書(shū)記、總經(jīng)理屠春甫作會(huì )議講話(huà)，指明工作推進(jìn)總體思路。公司行政班子、職能科室副職以上，市場(chǎng)領(lǐng)導班子和特邀代表等15名干部骨干參會(huì )。

公司黨總支書(shū)記、總經(jīng)理屠春甫作會(huì )議講話(huà)，圍繞四個(gè)方面展開(kāi)。

一是，受“新冠”肺炎疫情影響，各行業(yè)企業(yè)發(fā)展形勢非常特殊，也比較艱難，我公司主業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)上同樣受到較大影響。上半年來(lái)，公司上下圍繞主職為“抗疫保供”付出巨大努力，在經(jīng)營(yíng)收入同比下降情況下，公司始終將社會(huì )效益、民生效應挺在前面，積極響應政府號召較早出臺了讓利于民于商有關(guān)措施，全力以赴、迎難而上，工作取得良好成效與反響，得到上級黨政和各界肯定。要以此為基礎和激勵，進(jìn)一步抓好下半年度工作。

二是，上半年公司主要工作基本上已成定局，下半年度如何扭轉和改變在經(jīng)營(yíng)收入方面同比下降這個(gè)趨勢是完成全年指標任務(wù)的關(guān)鍵。與周邊同行市場(chǎng)相比，雖然我市場(chǎng)交易總體情況還算尚可，重點(diǎn)工作有序持續推進(jìn)，但我們仍需要根據疫情結合實(shí)際，在企業(yè)政策不作大變化前提下，想方設法既要拾遺補缺找堵漏洞，又要努力引進(jìn)客商客流、引進(jìn)蔬菜花色，通過(guò)增加蔬菜供應的數量質(zhì)量來(lái)提高經(jīng)營(yíng)效益，提高市場(chǎng)保障供應的能力。 

三是，近期的基礎性要點(diǎn)工作方面。要落實(shí)做好食品安全AAA級復評考核、推進(jìn)溯源項目基礎建設，推進(jìn)消防安全、衛生環(huán)境、垃圾分類(lèi)和助力文明衛生城市建設工作；加快配電房改造和市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戶(hù)冷庫改造添置工作；加強夏季來(lái)臨之前有關(guān)工作的準備，加強防暑防護，確保安全渡夏；落實(shí)市場(chǎng)網(wǎng)格化管理工作并努力創(chuàng )新。 

四是，總結上半年工作，完善下半年工作舉措，推動(dòng)全年度工作進(jìn)度。公司各部門(mén)工作總結突出五個(gè)方面：

政治引領(lǐng)――企業(yè)上下思想重視合力做好“抗疫保供穩民生”中心工作。

疫情影響――要對主業(yè)蔬批經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)上作詳細分析，用數據條塊結合同比對比清楚受到的影響并找出問(wèn)題，研究提出改進(jìn)思路。

基礎管理――以平安市場(chǎng)食品安全溯源、衛生環(huán)境、現場(chǎng)秩序、部門(mén)職責等為要點(diǎn)，總結提煉如何更扎實(shí)有效推進(jìn)工作。

改革改進(jìn)――結合上半年工作實(shí)際，提出努力完成全年工作任務(wù)的措施方法，推進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

提升干勁――回顧總結全體人員克服困難、勇于擔責，為“兩戰贏(yíng)”目標所付出的不懈努力，鼓舞激勵全員工作斗志。

公司黨政領(lǐng)導屠春甫要求干部員工要強化思路引領(lǐng)，進(jìn)一步增強責任感、使命感和榮譽(yù)感，增強服務(wù)大局、服務(wù)經(jīng)營(yíng)戶(hù)客商群眾的意識，認真履行崗位職責，同時(shí)要增強“一盤(pán)棋”全局觀(guān)念，努力拓寬眼界思路，為企業(yè)發(fā)展動(dòng)腦筋想對策出主意，把全年度工作完成好，把主業(yè)做強盛，把民生任務(wù)完成更出彩，為“最精彩板塊”作貢獻！