改革突破創(chuàng )新發(fā)展的2018年即將過(guò)去，全年度工作已到了最后的沖刺階段，為圓滿(mǎn)完成全年工作任務(wù)，通過(guò)工作回顧和研究分析，既肯定成效，又找準薄弱點(diǎn)、挖掘潛力點(diǎn)、提振發(fā)展力，為制定2019年度工作推進(jìn)重點(diǎn)和深化改革措施提供總體的思路指引，我公司于12月2日下午召開(kāi)了行政工作（擴大）會(huì )議，公司行政班子和科室助理以上干部，市場(chǎng)領(lǐng)導班子和部門(mén)正職以上干部等參會(huì )。會(huì )議由公司常務(wù)副總經(jīng)理蔣周良同志主持。

    在會(huì )議召開(kāi)前一周，公司專(zhuān)門(mén)發(fā)出通知，針對會(huì )議各議題進(jìn)行布置，各部門(mén)認真分析提早準備。本次會(huì )議四項議程分別是：市場(chǎng)2018年前十一個(gè)月交易情況和2019年度工作思路及交易收費預算，2019年整個(gè)公司房租收費預算，提出修訂完善2019年商位租賃合同的有關(guān)意見(jiàn)，結合內外部形勢發(fā)展趨勢和企業(yè)實(shí)際研究做強企業(yè)主業(yè)市場(chǎng)整體發(fā)展提升的思路策略暨部署當前工作有關(guān)事項等。

    會(huì )議第一項議程，由公司總經(jīng)理助理兼市場(chǎng)總經(jīng)理王國祥作市場(chǎng)工作交流。王總主要從“市場(chǎng)2018年前十一個(gè)月的經(jīng)營(yíng)收費情況與去年同比”和“2019年市場(chǎng)工作管理思路與預測明年交易收費情況”等兩大塊內容，通過(guò)經(jīng)營(yíng)交易收費等大量數據作同期比對，進(jìn)行詳細回顧和分析。針對明年市場(chǎng)工作總體思路，一是，收費低和治安穩歷來(lái)是我市場(chǎng)優(yōu)勢，所以我們要在“增量與收費”之間尋找到一個(gè)最佳的結合點(diǎn)，要采取放水養魚(yú)修生養息的幾年過(guò)渡性策略。二是加強市場(chǎng)各項管理，從十個(gè)方面努力做強市場(chǎng)的管理和服務(wù)工作，不斷總結經(jīng)驗，用長(cháng)效化管理提升市場(chǎng)品質(zhì)。王總強調，總的來(lái)講，明年形勢很?chē)谰覀兪袌?chǎng)將想盡一切辦法多引進(jìn)下家客商，特別是進(jìn)貨量較大的客戶(hù)，千方百計地增加交易量和穩定蔬菜交易價(jià)格，為推動(dòng)發(fā)展和保障菜籃子供應作出更大努力。

    會(huì )議第二第三項議程分別為對2019年整個(gè)公司房租收費預算，并提出修訂完善2019年商位租賃合同的有關(guān)意見(jiàn)。由公司行政基建部負責人呂伏林同志牽頭作工作交流。針對修訂完善2019年商位租賃合同方面，從有利于市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理角度出發(fā)在本次會(huì )上作了初稿交流，會(huì )后將根據實(shí)際進(jìn)一步完善具體修訂增補合同條款工作，目的就是通過(guò)合同約束，進(jìn)一步體現公平公正和合理，推動(dòng)市場(chǎng)交易秩序更加優(yōu)化，管理有章可循，有章必行。

    會(huì )議第四項議程，由公司黨總支書(shū)記、公司總經(jīng)理、公司董事屠春甫作會(huì )議講話(huà)。屠總講話(huà)部署工作主要圍繞三大方面，一是回顧今年本市場(chǎng)交易整體情況和外部發(fā)展趨勢分析判斷，二是對年前有關(guān)要點(diǎn)工作進(jìn)行部署安排，三是提出要求、鼓舞干勁，提振合力。

    屠總在會(huì )上首先對今年市場(chǎng)交易整體情況和內外部發(fā)展形勢作了全面分析解讀和趨勢判斷。從市場(chǎng)發(fā)展的最關(guān)鍵指標--交易量上來(lái)看，2016年度增幅最大，2017年度持平，今年全年估計持平或略下降，分析原因，一是經(jīng)過(guò)此前近幾年交易量的增長(cháng)已基本到達頂峰，跨海大橋通車(chē)對我市場(chǎng)的利好因素在前幾年已基本釋放，我市場(chǎng)新的優(yōu)勢和新的吸引力還沒(méi)有真正形成；二是在管理方法上，省內省外的市場(chǎng)同行們都在發(fā)展前進(jìn)，都在取長(cháng)補短，近年里前來(lái)我市場(chǎng)參觀(guān)的市場(chǎng)很多，而我們雖然也在較快地發(fā)展，但新亮點(diǎn)和新的成熟經(jīng)驗還不夠多。三是我市場(chǎng)收費優(yōu)勢方面，雖然目前來(lái)看還是比周邊省市同行市場(chǎng)來(lái)的低，但對客戶(hù)的吸引力是減弱的。基于以上因素，我們市場(chǎng)今年交易總量向著(zhù)持平目標努力。一年來(lái)，市場(chǎng)管理工作上抓得是實(shí)的，地菜交易上因管理體現公正政策的調整而增收，同時(shí)也沒(méi)有增加客戶(hù)的額外負擔，這些是可圈可點(diǎn)的好經(jīng)驗，此外流動(dòng)交易區也略有增收。
    屠總指出，總體來(lái)講，一年來(lái)企業(yè)注重政治引領(lǐng)，在經(jīng)濟上、文化上、市場(chǎng)隊伍建設上等方面作了突破。政治引領(lǐng)上來(lái)講黨的建設紅紅火火，經(jīng)濟增長(cháng)預計在6-7%左右，與國家GDP增速差不多，企業(yè)文化建設進(jìn)一步推進(jìn)，干部隊伍建設邁出新步伐，企業(yè)發(fā)展總體上達到了年初制定的目標任務(wù)，這是上級黨委政府正確指導的結果，也是企業(yè)廣大干部員工和經(jīng)營(yíng)戶(hù)的辛勤付出的結果。屠總在講話(huà)中指出，2019年3月份，公司董事會(huì )、行政班子將迎來(lái)?yè)Q屆，我們要更認真地做好接下來(lái)幾個(gè)月工作，不求轟轟烈烈，但求平穩上進(jìn)。在做好當前要點(diǎn)工作上，屠總進(jìn)行了工作一攬子部署，主要是今年全年度的工作總結，年度各類(lèi)先進(jìn)優(yōu)秀（職工和經(jīng)營(yíng)戶(hù)）的評比，今年全年度的決策工作和明年的預算工作，以及2019年度公司整體經(jīng)營(yíng)指標的初步擬定工作，保障員工福利待遇和提高員工收入指數等工作。
    在會(huì )議講話(huà)中，屠總還特別強調了隊伍建設問(wèn)題。一年來(lái)，企業(yè)干部員工認真工作、加強管理，廣大經(jīng)營(yíng)戶(hù)積極組織優(yōu)質(zhì)貨源進(jìn)場(chǎng)交易，菜籃子供應得到更好地保障。針對明年工作難度，我們要看到困難、看到希望，因為事在人為，我們要努力地將劣勢化為優(yōu)勢，堅持穩中求進(jìn)、穩定前進(jìn)的總基調。公司發(fā)展上政治引領(lǐng)，認真創(chuàng )建“三強六好”，進(jìn)一步提升綜合影響力。企業(yè)發(fā)展關(guān)鍵在干部隊伍建設，干部要有五個(gè)方面的體現和考驗，就是看“工作能力，吃苦精神，團隊合作、大公無(wú)私、敢于創(chuàng )新”。我們要注重三個(gè)“惜”，要珍惜自己的工作，珍惜已擁有的，珍惜同事關(guān)系。同時(shí)，我們要堅決摒棄三個(gè)“忌”，就是忌把難題推給別人，忌搞小動(dòng)作捉弄別人，忌沉不下心來(lái)抓工作。我們發(fā)現在實(shí)際工作中，還多多少少存在著(zhù)一些問(wèn)題的，我們干部隊伍里也有存在心量不夠大的情況，有時(shí)候表現為當研究出臺政策或遇到問(wèn)題時(shí)，首先對照自己看，看看有沒(méi)有影響到自己的利益，如果有的，就借別人的嘴借員工的嘴來(lái)反映，講這個(gè)不行那個(gè)不行，我看實(shí)際上是他自己不行，不想執行罷了，所以，我們經(jīng)常講，干部必須要有很強的大局意識，要有心量，要相互支持、相互幫助，我們要注重三“惜”摒棄三“忌”，進(jìn)一步提升隊伍的凝聚力，激發(fā)執行力。
    屠總強調，我們要進(jìn)一步形成帶隊伍、推工作的團結擔當的氛圍，要在三個(gè)方面注意，即公司不管大小，一把手只有一個(gè)，要相互尊重和支持工作；年紀大有年紀大的優(yōu)勢，那就是歷練和經(jīng)驗豐富，年紀青也有年紀青的優(yōu)勢，那就是精力充沛和創(chuàng )新能力，所以是各有優(yōu)勢，不能相互看不起，要相互學(xué)習提高，為的都是企業(yè)，都是工作；第三個(gè)就是注意不要說(shuō)大話(huà)，說(shuō)空話(huà)，成績(jì)再好那也是代表過(guò)去，做事高調做人低調，成績(jì)大家自會(huì )評說(shuō)，歷史自會(huì )評判。平時(shí)工作上，要用自己眼睛看到的真實(shí)事情，耳朵聽(tīng)到的真實(shí)聲音，用員工喜歡的工作方式去開(kāi)展工作，使干部成為員工信得過(guò)、靠得住、離不開(kāi)的好干部。屠總在會(huì )議最后強調，我們公司各級干部要以身作則帶好頭、履好職、管好部門(mén)，一級帶一級，作出榜樣，同時(shí)要正確對待干部聘用，做到能上能下、發(fā)揮作用；廣大員工要勤奮進(jìn)取，特別是青年人更要好學(xué)上進(jìn)，放眼長(cháng)遠，在壓擔子中成長(cháng)成才，全體員工要擺正人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)，感恩企業(yè)、感恩社會(huì )，增強責任感和奉獻精神，通過(guò)大家共同努力，把我們企業(yè)建設得更加美好，為國家社會(huì )作出應有新貢獻。
團結奮斗，砥礪前進(jìn)，向著(zhù)新的目標邁出更加堅實(shí)的步子！--公司常務(wù)副總經(jīng)理蔣周良在作會(huì )議主持總結時(shí)，要求公司各部門(mén)要進(jìn)一步認真領(lǐng)會(huì )屠總講話(huà)精神，按照工作部署要求分解落實(shí)，研究具體操作和工作改進(jìn)辦法，加強干部能力素質(zhì)建設，開(kāi)拓創(chuàng )新與時(shí)俱進(jìn)，為推動(dòng)發(fā)展不懈努力。