8月18日-19日，浙江嘉昕農產(chǎn)品股份有限公司召開(kāi)了2018年上半年度工作總結會(huì )議暨實(shí)地考察上海江橋批發(fā)市場(chǎng)。工作總結會(huì )議通過(guò)交流上半年工作成效、分析薄弱環(huán)節，部署下半年工作重點(diǎn)，為努力完成全年度經(jīng)濟指標和工作任務(wù)而聚能量、鼓干勁。公司行政班子成員、職能科室助理及以上干部、市場(chǎng)領(lǐng)導班子、市場(chǎng)部門(mén)正職干部，以及特邀代表公司董事會(huì )秘書(shū)、監事會(huì )主席等共18人出席會(huì )議、進(jìn)行考察。

工作總結會(huì )議共設四項議程。

第一項議程，由公司常務(wù)副總經(jīng)理蔣周良作上半年度工作總結和下半年工作思路。

“2018年是全面貫徹黨的十九大精神的開(kāi)局之年，也是改革開(kāi)放40周年。在公司董事會(huì )的正確指導下，在公司行政領(lǐng)導班子堅強帶領(lǐng)下，公司上下掀起學(xué)習十九大、踐行紅船精神熱潮，圍繞“1＋3”四個(gè)中心改造提升，突破“四項改革”，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展政治作保障、改革不停步、創(chuàng )新出成效的良好局面，進(jìn)一步保障了菜籃子供應，取得了良好經(jīng)濟和社會(huì )效益。--蔣總在總結中，首先對上半年工作作了總體概括，同時(shí)，報告從經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)、經(jīng)營(yíng)數據分析，經(jīng)營(yíng)管理重點(diǎn)工作之“四個(gè)中心”合力推進(jìn)、“四項改革”發(fā)揮作用等七個(gè)方面體現上半年度工作。上半年，公司以做強主業(yè)為根本目標，抓基礎管理重改革創(chuàng )新，抓設施完善重安全生產(chǎn)，抓素質(zhì)提升重員工待遇，抓蔬菜供應重社會(huì )責任，企業(yè)四個(gè)中心和四項改革工作按計劃推進(jìn)，菜籃子供應保障工作成效明顯，得到上級充分肯定。上半年市場(chǎng)實(shí)現總交易量59.15萬(wàn)噸，同比去年上半年增長(cháng)2.9%，實(shí)現總交易額28.64億元，同比去年同期增長(cháng)9.7%。總的說(shuō)來(lái)，上半年來(lái)管理工作不斷革新并取得了較好成效，踐行了“創(chuàng )新、奮斗、奉獻”之精神！

針對下半年主要工作，蔣總指出，要按照年度工作計劃，圍繞園區轉型升級“一提升三整治”三年行動(dòng)方案真抓實(shí)干、自我加壓，勇于擔責，下半年將持續推進(jìn)年度重點(diǎn)工作，確保蔬菜供應，為本市場(chǎng)發(fā)展和園區整體建設上臺階作出應有努力。工作努力方向為，向高質(zhì)量管理水準市場(chǎng)不斷邁進(jìn)，加強安全防控、提升現場(chǎng)管理，抓隊伍建設，保障員工權益，加強調研和對外交流，做強主業(yè)、提高公司綜合實(shí)力。

會(huì )議第二項議程，由公司總經(jīng)理助理、市場(chǎng)總經(jīng)理王國祥作《電瓶三輪車(chē)整治管理工作情況通報》。

近幾年來(lái)，隨著(zhù)市場(chǎng)交易量的不斷增加，經(jīng)營(yíng)戶(hù)中擁有私家電瓶三輪車(chē)進(jìn)行送貨情況不斷增多，有些經(jīng)營(yíng)戶(hù)擁有電瓶三輪車(chē)多的已達5-7輛/戶(hù)，目前總數已超過(guò)400輛，且仍存上升趨勢。這個(gè)普遍情況給市場(chǎng)管理帶來(lái)影響，成為場(chǎng)內交通容易堵塞的一大主因，同時(shí)也存在行駛過(guò)程、停放充電違規等安全隱患。對于經(jīng)營(yíng)戶(hù)私家電瓶車(chē)的整治工作市場(chǎng)管理部門(mén)一刻未停息過(guò)，時(shí)刻都在關(guān)注探索既有利于經(jīng)營(yíng)交易，也有利于市場(chǎng)規范化平安建設的措施。接下來(lái)，針對該問(wèn)題，管理整治推進(jìn)辦法將從以下四個(gè)方面逐步推動(dòng)，一是“減總量、控數量”，每戶(hù)（車(chē)位）最多保留1輛電瓶車(chē)。二是核發(fā)編號掛牌行駛，無(wú)牌車(chē)輛禁止營(yíng)運。三是統一充電，強化安全保障。四是建章立制，明確經(jīng)營(yíng)戶(hù)配合該項工作實(shí)施賦于的權利和義務(wù)，形成長(cháng)效化管控機制。

會(huì )議第三項議程，由公司總經(jīng)理助理陸熔作《食品安全規范化建設評價(jià)工作以及迎檢考核驗收工作情況通報》。

浙江省食品藥品監督管理局按照“抓龍頭、帶市場(chǎng)，強責任、建機制，重科技、提效能”的總體要求，實(shí)施《浙江省食用農產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)食品安全規范化建設評價(jià)細則》 — 63條細則作為考核驗收評價(jià)依據，主要涉及市場(chǎng)開(kāi)辦者主體責任、入場(chǎng)經(jīng)營(yíng)者主體責任、電子追溯體系和檢驗檢測體系等工作內容。前階段，我公司根據要求分解落實(shí)工作，主要方面有：學(xué)習新制度、新法規，修改完善市場(chǎng)有關(guān)管理制度；開(kāi)展培訓工作，提高隊伍管理意識與能力；從基礎工作著(zhù)手抓落實(shí)，推進(jìn)規范化建設工作。對照考核細則，已完成27項工作，其他部分工作目前正在抓緊落實(shí)和進(jìn)一步改進(jìn)。省市局相關(guān)領(lǐng)導希望我們市場(chǎng)成為浙北地區同行業(yè)中較好的模范，對此，我們還需要不斷努力，認真嚴謹地抓好每一條要求、每一項工作的落實(shí)，努力取得好成績(jì)。

會(huì )議第四項議程，由公司總經(jīng)理屠春甫作會(huì )議重要講話(huà)，強調下半年工作思路和推動(dòng)策略，指明前進(jìn)方向。

屠總在講話(huà)中首先強調到，“上半年，公司工作總體上可以用‘穩中取好’四個(gè)字高度概括。半年來(lái)，通過(guò)公司全體員工的共同努力，黨員干部以身作則，經(jīng)營(yíng)戶(hù)朋友辛勤經(jīng)營(yíng)，公司上下同心同德、同心同向、同心同行，圍繞‘四個(gè)中心’‘四項改革’重點(diǎn)工作發(fā)力，既保障了菜籃子供應，又推進(jìn)了企業(yè)的發(fā)展，取得了良好成績(jì)，感謝大家一直以來(lái)的辛勤付出”。

屠總指出，剛才蔣周良同志所作報告中提到的經(jīng)營(yíng)情況和效益分析，再次體現了改革創(chuàng )新出成效的理念和企業(yè)的實(shí)踐。公司行政定調實(shí)施了今年度的“四項改革”（用人改革、機制改革、組織框架改革、挖掘服務(wù)創(chuàng )新改革）是環(huán)環(huán)相扣的，通過(guò)改革推動(dòng)，產(chǎn)生了預期好成效。對于改革的主要實(shí)施部門(mén)，應當充分肯定市場(chǎng)班子、市場(chǎng)場(chǎng)務(wù)部領(lǐng)導上半年來(lái)的工作表現，在公司行政班子指導下，你們求真務(wù)實(shí)、敢抓敢管，上半年出臺了多項符合實(shí)際、行之有效的提升現場(chǎng)管理和服務(wù)創(chuàng )新的舉措，同時(shí)努力將改革成效體現在經(jīng)濟效益的提升上，體現在團隊團結向上的氛圍上，體現在工作推動(dòng)的力度上，體現在市場(chǎng)交易公平公平秩序的維護上，屆時(shí)應當予以嘉獎。--“我們就是要引導大家努力奮斗、努力擔當，形成‘遇逆境時(shí)要團結砥礪前進(jìn)，在順境時(shí)仍應合力奮發(fā)開(kāi)拓’的精神狀態(tài)，形成強大正能量的‘磁場(chǎng)’，讓奮斗擔當成為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的加速器”。

針對下半年工作，屠總指出，“四個(gè)中心”工作還剩下一項相對來(lái)講較為復雜的“結算中心”系統對接工作，這項工作涉及到每天進(jìn)入地菜交易區的所有幾千家客商，面大范圍廣，工作上要把握幾個(gè)字，“實(shí)施要嚴謹、準備要充分、細節考慮周全，后續工作要有計劃有預備”，爭取在十月份前能試運行成功。

“六年來(lái)，公司在推動(dòng)發(fā)展上改革了很多事情，公司也由此實(shí)現了跨越。在當前公司形勢相比周邊同行來(lái)講，我們屬于比較好的情況下，接下來(lái)，我們是采取相對保守些的策略呢，還是繼續走思想‘大解放’之路呢，這個(gè)問(wèn)題將擺在我們面前”。--- 在分析企業(yè)當前和研究布局今后工作思路時(shí)，屠總在會(huì )上將這個(gè)思想觀(guān)念問(wèn)題拋了出來(lái)。他重點(diǎn)強調，企業(yè)發(fā)展不進(jìn)則退，就算在當前較好的形勢下，我們仍需要堅持砥礪奮進(jìn)的精神，什么是“砥礪”，砥礪就是磨刀，是練內功，是呈現解放思想永遠向前的一種狀態(tài)。我們嘉興提出“大走訪(fǎng)、大宣講、大解放”，結合我們公司的情況，我們要“大調研、大改革、大推進(jìn)”，要有等不起的緊迫感、慢不得危機感、坐不住的責任感，要有快馬加鞭的使命感，要從“大調研”著(zhù)手，進(jìn)一步摸清企業(yè)自身與同行業(yè)發(fā)展的狀況，綜合分析局勢、分析利弊、分析長(cháng)項弱項，實(shí)事求是作出推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的思路，規劃做強主業(yè)和企業(yè)長(cháng)遠發(fā)展之策略。屠總指出，今天會(huì )議之后，我們還將考察學(xué)習上海江橋蔬菜批發(fā)市場(chǎng)，這就是我們啟動(dòng)大調研的第一步。接下來(lái)，我們將圍繞市場(chǎng)發(fā)展重點(diǎn)工作開(kāi)展六個(gè)方面大調研，一是，在四季度要對嘉興整個(gè)農貿市場(chǎng)作一次調研，針對農貿市場(chǎng)攤販每天來(lái)我們市場(chǎng)的進(jìn)貨數量、品種、攤位費用等作研究，做到心中有數。二是，對周邊主要市場(chǎng)進(jìn)行調研，要走訪(fǎng)考察蘇州、杭州、寧波和凌家塘等市場(chǎng)，研究同行管理上的特色和優(yōu)勢、收費和費用上的實(shí)際情況，做到心中有數。三是，對市場(chǎng)現有執行的客菜停車(chē)管理模式作調研，計劃對目前停車(chē)時(shí)間長(cháng)短不一致情況，在收費上要作出對應的更符合實(shí)際的調整；地菜區停車(chē)管理方面也可以按照停放時(shí)間長(cháng)短實(shí)際作出區分。四是，專(zhuān)門(mén)對“南通菜”作一個(gè)調研，目前南通菜大部分供應上海市場(chǎng)，我們市場(chǎng)也有幾家在經(jīng)營(yíng)，要根據經(jīng)營(yíng)情況，引導經(jīng)營(yíng)客戶(hù)達到良性競爭、良性互動(dòng)的目標，能進(jìn)一步長(cháng)期豐富蔬菜花色供應品種。五是，帶領(lǐng)市場(chǎng)行業(yè)協(xié)會(huì )、市場(chǎng)交易大戶(hù)等外出考察調研，學(xué)習農產(chǎn)品交易和同業(yè)的先進(jìn)理念。六是，通過(guò)以上幾個(gè)方面的調研，對企業(yè)發(fā)展思路規劃和下一步工作作出布局。

“改革是不容易的，國家每次大的改革前，也是本著(zhù)摸著(zhù)石頭過(guò)河、先行先試鼓勵為主的態(tài)度，作為基層來(lái)講，改革有時(shí)也是充滿(mǎn)風(fēng)險，搞不好就翻船，但不改革就沒(méi)有進(jìn)一步發(fā)展的能量，就沒(méi)有今天的成就，國事如此，作為我們企業(yè)同樣是這樣”—屠總在講話(huà)最后，再次強調了改革創(chuàng )新精神的重要性。他講到，“我們大家要有愚公移山和釘釘子的精神，本著(zhù)求真務(wù)實(shí)的態(tài)度，本著(zhù)對企業(yè)整體發(fā)展有利的目標，本著(zhù)對菜籃子供應保障有力的方向，努力創(chuàng )新、努力開(kāi)拓。我們行政班子要繼續發(fā)揚改革帶頭精神，不能光嘴上講講，要帶頭實(shí)打實(shí)，一件件一樁樁事情去研究、去推動(dòng)；我們中層基層的管理人員也要學(xué)習改革精神，大家要動(dòng)腦筋、想方法，要敢想敢試，思想觀(guān)念要大解放，這樣上下聯(lián)動(dòng)、上下協(xié)調推動(dòng)企業(yè)繼續穩步創(chuàng )新發(fā)展”。

屠總的講話(huà)鼓舞人心，催人奮進(jìn)，與會(huì )全體人員送上熱烈掌聲。公司管理職能各層級人員要按照屠總講話(huà)指示，進(jìn)一步認真領(lǐng)會(huì )精神，一件件一樁樁地抓緊抓實(shí)工作執行，公司上下全體人員要團結進(jìn)取、奮勇拼搏，為推動(dòng)企業(yè)持續發(fā)展而不懈奮斗！

    公司總結會(huì )議結束后，全體人員前往上海江橋市場(chǎng)考察學(xué)習。上海市江橋批發(fā)市場(chǎng)隸屬于上海蔬菜（集團）有限公司，是一家有著(zhù)五十多年發(fā)展歷史的大型農產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)，主要從事蔬菜、肉類(lèi)、凍品等食用農產(chǎn)品的批發(fā)交易，市場(chǎng)日均蔬菜供應量達到7000多噸，主要供應上海市場(chǎng)，占上海日均蔬菜總需求量的70%以上，是上海最大的蔬菜集散中心，市場(chǎng)交易有著(zhù)其自身獨有的經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢和管理特色。在上海江橋市場(chǎng)盧副總等陪同下，我們現場(chǎng)走訪(fǎng)了解交易情況，同時(shí)會(huì )議聽(tīng)取江橋市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)情況介紹，并就食品安全管理和檢測、食品安全溯源、蔬菜農產(chǎn)品“三化三品”推進(jìn)情況和電子商務(wù)發(fā)展趨勢等工作重點(diǎn)進(jìn)行了解和相互交流探討。