6月10日，公司召開(kāi)行政工作會(huì )議，會(huì )議部署2018年上半年度的工作總結，研究下一步工作。公司行政班子、市場(chǎng)班子、公司職能科室全體人員及市場(chǎng)部門(mén)經(jīng)理、副經(jīng)理共計20多人參加會(huì )議。

    會(huì )議由公司總經(jīng)理屠春甫主持，部署工作并作會(huì )議講話(huà)。上半年的經(jīng)營(yíng)形勢喜人，前五個(gè)月收費累計同比增長(cháng)10%以上，成交量漲幅同比達5%左右，成交額漲幅同比達10%以上，這也驗證了行政班子年初制定的改革方案是可行的、正確的。成績(jì)來(lái)之不易，公司班子感謝公司上下全體員工努力工作。今年上半年工作按照年初的計劃全面展開(kāi)，尤其是“1+3”四個(gè)中心提升建設，體現創(chuàng )新開(kāi)拓精神。正在建設中的公司黨群服務(wù)中心將在6月22日開(kāi)放運轉；市場(chǎng)監控中心、檢測中心、結算中心提升力度大，在時(shí)間緊任務(wù)重的情況下，大家顧大局抓質(zhì)量搶進(jìn)度，其中前二項已總體完成，后一項按計劃推進(jìn)。屠總對上半年工作總結需要突出的方面和時(shí)間要求作了明確，并要求既肯定成效，更需居安思危檢查薄弱之處，切實(shí)找準問(wèn)題研究對策，推動(dòng)企業(yè)各部門(mén)工作。 同時(shí)，為增強干部責任心，發(fā)揮干部作用，形成"一個(gè)經(jīng)理是一個(gè)榜樣，一個(gè)干部是一面旗幟，一個(gè)部門(mén)是一個(gè)堡壘"的精神風(fēng)貌，屠總要求全體干部經(jīng)理要深挖自身思想，深入思考并撰寫(xiě)以"在新時(shí)代如何做一名合格經(jīng)理"為主題的感想認識。屠總提示幾點(diǎn)，一是要得到廣大群眾的信任；二是要有良好的道德品質(zhì)和個(gè)人修養，讓大家打心眼里敬重信服；三是要善于做好思想工作，將公司推動(dòng)工作的意志轉化為大家的共識；四是要有表率作用和全局觀(guān)念，統籌協(xié)調，不同階段要有不同的創(chuàng )新想法，與時(shí)俱進(jìn)。 

    下一步市場(chǎng)想要大跨步的發(fā)展的確有難度，要時(shí)刻牢記紅船精神，并以此來(lái)推動(dòng)工作。我們提拔干部也要按照這三個(gè)精神來(lái)，努力把我們各項工作不斷地向前推進(jìn)，把下半年的工作做得更好，確保安全穩定，確保良好經(jīng)濟和社會(huì )效益，確保菜籃子供應。